Conduite du Changement
Adoptez une approche structurée et humaine pour piloter le changement avec succès.
Le changement est une constante dans le monde de l’entreprise. Pourtant, 70 % des transformations échouent par manque d’accompagnement et de méthodologie. Inspirée des travaux de Bernard Coulaty, cette formation vous apporte les clés pour anticiper, structurer et piloter le changement tout en assurant l’engagement de vos équipes.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les mécanismes psychologiques et organisationnels du changement.
- Identifier les résistances au changement et savoir les adresser.
- Maîtriser les outils et méthodologies pour accompagner efficacement une transition.
- Créer une dynamique collective autour du changement pour en faire un levier de performance.
- Apprendre à communiquer efficacement pour faciliter l’adhésion.
Public visé :
- Dirigeants, managers et chefs de projet en charge d’un changement organisationnel.
- RH et responsables formation souhaitant structurer un accompagnement au changement.
- Toute personne impliquée dans une transformation d’entreprise.
Durée et modalités :
- Durée modulable : 1 demi-journées ou une journée entière.
- Atelier prévu pour les sessions longues (une journée).
- Format : Présentiel ou distanciel (visioconférence interactive).
- Matériel requis : Ordinateur avec webcam pour les sessions à distance.
Bénéfices pour l’entreprise :
- Réduction des résistances au changement et amélioration de l’adhésion.
- Gain d’efficacité dans la mise en place des transformations.
- Développement du leadership des managers dans les périodes de transition.
Références clés :
- Méthode de conduite du changement – David Autissier et Jean-Michel Moutot