La facilitation, c’est quoi exactement ?

Vous souhaitez en savoir plus sur la facilitation et son impact en entreprise ? Découvrez comment cette approche permet de mobiliser l’intelligence collective et d’optimiser la prise de décision.

Pourquoi intégrer la facilitation dans votre entreprise ?

✔ Stimuler l’innovation en exploitant la diversité des idées et expertises internes.
✔ Résoudre des problèmes complexes en structurant la réflexion collective.
✔ Favoriser l’engagement et la coopération en impliquant activement les collaborateurs.

Notre approche : des ateliers structurés pour des résultats concrets

🔹 Création d’ateliers personnalisés selon vos besoins
Nous adaptons chaque session à vos objectifs spécifiques pour garantir un impact réel et mesurable.

🔹 Animation dynamique favorisant l’implication de tous les participants
Grâce à des techniques de facilitation éprouvées, nous encourageons la participation active et la co-construction de solutions adaptées.

Le Processus de Facilitation avec Stratarys

Chez Stratarys, chaque atelier est conçu sur-mesure pour répondre précisément aux enjeux de votre entreprise. La qualité d’un atelier repose autant sur sa préparation minutieuse que sur son animation dynamique et engageante. C’est pourquoi le temps de préparation peut être long, et c’est normal : chaque détail compte pour garantir un résultat optimal.

Nous vous accompagnons à chaque étape pour structurer un atelier efficace et impactant.

Pour garantir une démarche efficace et alignée avec vos objectifs, voici comment nous procédons :

1. Entretien de cadrage : définir vos besoins

Avant toute intervention, nous réalisons un entretien de cadrage pour :
✔ Comprendre votre problématique et vos attentes.
✔ Identifier les objectifs de l’atelier et les résultats attendus.
✔ Déterminer en amont le livrable final à fournir après la session.
✔ S’assurer que la facilitation est bien la solution adaptée à votre besoin.

Un devis détaillé vous sera envoyé à l’issue de cet entretien.

Important : En facilitation, la synergie entre le commanditaire et le facilitateur est essentielle. Si nous estimons que nous ne sommes pas les bonnes personnes pour répondre à votre besoin, nous nous réservons le droit de décliner la mission.

Selon les cas, nous pourrons vous rediriger vers un autre organisme de facilitation ou faire intervenir un facilitateur complémentaire pour co-animer la session.

2. Conception de l’atelier : un format adapté à vos enjeux

Nous élaborons un atelier personnalisé, adapté aux participants et aux objectifs définis. Plusieurs échanges peuvent être nécessaires pour ajuster le contenu et garantir une expérience de facilitation efficace et engageante.

Formats disponibles :

• Durée flexible : de 1 heure à plusieurs jours, selon vos besoins.
• Modalités : en présentiel ou à distance.

Chaque atelier est pensé pour favoriser la participation active et l’intelligence collective.

3. Animation : une facilitation engageante et productive

Grâce à des techniques adaptées, nous favorisons la participation active en veillant à ce que chaque voix soit entendue. L’atelier est construit pour permettre l’émergence de solutions concrètes et actionnables.

4. Post-atelier : restitution et recommandations

À l’issue de l’atelier, vous recevez un compte rendu sous 72 heures, basé sur le format défini ensemble lors de l’entretien de cadrage. Ce livrable se suffit à lui-même, car en facilitation :
✔ Le cheminement et les échanges font partie intégrante du processus et ne peuvent être restitués sous forme de compte-rendu.
✔ Les participants eux-mêmes sont les meilleurs témoins des résultats et peuvent partager leurs retours si besoin.

Ce que nous vous recommandons de faire :
✔ Un bilan à chaud avec les participants pour recueillir les premiers retours.
✔ Un bilan à froid quelques temps plus tard, afin d’évaluer l’impact des actions mises en place.

Nous pouvons également vous accompagner dans la mise en place de ces bilans.

🛑 Facipulation : Une démarche éthique avant tout

Chez Stratarys, nous prônons une approche de facilitation éthique et constructive. Si nous identifions une tentative de facipulation (instrumentalisation de l’atelier pour imposer une décision déjà prise sans réel travail collaboratif), nous nous réservons le droit de refuser la mission.

Besoin d’un accompagnement pour structurer vos réflexions stratégiques ?

Nos ateliers sur-mesure permettent de mobiliser l’intelligence collective pour relever vos défis avec efficacité.

Contactez-nous dès maintenant pour organiser un atelier !