Objectifs pédagogiques :

• Comprendre l’importance du feedback dans le management et la performance d’équipe.
• Maîtriser les techniques pour donner un feedback constructif et motivant.
• Apprendre à recevoir un feedback de manière constructive et à en tirer parti.
• Adapter le feedback en fonction des situations et des interlocuteurs.
• Créer une culture de feedback continu au sein de l’entreprise.

Public visé :

• Managers, chefs de projet et responsables d'équipe.
• RH et professionnels en charge du développement des talents.
• Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en communication interpersonnelle.

Durée et modalités :

• Durée modulable : 1 demi-journées ou une journée entière.
  • Plus de pratique pour les sessions longues (journée entière), parfait pour les groupes plus grands.
• Format : Présentiel ou distanciel (visioconférence interactive).
• Matériel requis : Ordinateur avec webcam pour les sessions à distance.

Bénéfices pour l’entreprise :

• Amélioration de la communication interne et des relations professionnelles.
• Développement d’un climat de confiance et de collaboration au sein des équipes.
• Augmentation de la motivation et de la performance individuelle et collective.

Références clés :

• Les Accords Toltèques - Don Miguel Ruiz
• La Communication Non Violente - Marshall Rosenberg

Transformez le feedback en un levier de performance et d’engagement !

Apprenez à donner et recevoir des retours constructifs.